Ayağını yorganına göre uzat!...

Hayatın genelinde olduğu gibi iş hayatı da bir denge oyunudur. Gelenler ile gidenleri dengeleyebilen şirketler en azından mevcut durumu koruyabilirler.

Şirket yönetiminde en sık karşılaşılan sorunlardan birisi gelir/gider dengesinin kurulamamasıdır. Bu denge denklemindeki 2 değişkenden birisi olan «gelir» in yönetilmesi dış etkenlere bağlıdır. Sunulan ürün/hizmetin piyasada kabul gören bir rayiç fiyatı olduğundan, aynı ürün / hizmeti daha fazla satıp daha fazla gelir elde etme şansı (istisnalar haricinde) yoktur. Bu nedenle, geriye bu dengenin şirket lehine kurulabileceği tek değişken olarak gider / maliyet kalmaktadır. Gereğinden fazla personel, yüksek sabit giderler, yanlış satınalmalar, düşük üretim kapasiteleri, üretimde yüksek kaçak ve/veya fire oranları vb. birçok faktör, gider/maliyet yönetimi için kullanılan araçlardandır.

Bu nedenle, öncelikle mevcut gider/maliyet rakamlarının doğruluğu ve gerçekliği kontrol/teyid edilir. Emin olunan rakamlardan hareketle, ilk etapta kısmen/tamamen vazgeçilebilecek kalemler üzerinde çalışılır. Optimum personel sayısı, düşük sabit giderler, yüksek üretim kapasitesi ve düşük kaçak/fire oranları için uygulanabilir öneriler geliştirilir.