Şirket yönetiminde mutabakat…

Öncelikle şu tespiti yapmak gerekir ki; ülkemizde kurulu 1 milyon şirketin çok büyük bir bölümü aile şirketidir. Bu şirketler tek bir ailenin yönetiminde olabildikleri gibi 1’den fazla aile tarafından da yönetilebilmektedirler. «Yönetimde Mutabakat» kelimesinin önemi, bu aile ve/veya ailelerin şirketin nasıl yönetileceği üzerinde fikir birliğine varmış olup olmamalarında ortaya çıkar.

Günümüzün moda tanımıyla «aile anayasası» metinleri; aile ve şirket ilişkilerini düzenlemek ve yazılı hale getirmek için yapılan çalışmalardır. Ticaret Kanunu’nun yetersiz kaldığı konularda Sözleşmeler Hukuku’nun gücünü kullanarak oluşturulan bu metinler Aile Şirketlerinin sürdürülebilirliği açısından son derece önemlidir. Oysa, 1’den fazla aile / kişi tarafından yönetilen çok ortaklı şirketlerde de, mevcut ortaklar arasında bir yönetim mutabakatı yapılmış olması şarttır.

Bu nedenle, özünde «aile anayasası»na benzese de, yapılan «ortaklar sözleşmesi» hem aileyi hem de Şirkete ortaklığı olan herkesin yapması ve yapmaması gerekenleri yazılı hale getirir. Ortaklar ile birebir görüşerek yapılan bu çalışma, tüm ortakların mutabakatı ve onayı ile yürürlüğe girdiğinden, olası kriz anlarında herkesi bağlayıcı resmi bir belge niteliğindedir…