Her işi erbabına bırakmak lazım!...

Modern işletme yönetimi, planlama/sevk/depolama fonksiyonlarını tedarik zincirine dahil etmiş olsa da, bu fonksiyonların birçok şirkette hala daha bağımsız işlediklerini biliyoruz. Satınalma, imalat ve nihai müşteriden tamamen bağımsız olarak, sadece ürünün/malzemenin hareketi ile ilgili bu fonksiyonlar bütünü, işler büyüyüp mal hareketleri çoğaldıkça, içinden çıkılmaz hale gelmektedir. Kimi zaman yeterli personelin olmaması, kimi zaman sevkiyat ve depolama ile ilgili fiziki yatırımların yetersizliği, bu konuda ciddi sorun oluşturmaktadır.

Şirketler, çok farklı gerekçeler ile bu konuda kalifiye personele yatırım yapmamakta, ancak anlaşılmaz bir şekilde çok sayıda sevkiyat aracı ve ciddi büyüklükteki depolara yatırım yapabilmektedirler. Sermayenin atıl hale gelmesi anlamına da gelen bu tür yatırımlar, kalifiye personel yetersizliği nedeniyle çoğu zaman deneme-yanılma metodu ile işletilmeye çalışılmaktadır.

Bu nedenle, paranın satın alamayacağı şeylerden ikisi bilgi ve tecrübedir. Bu nedenle, şirketlere kendi operasyon alanlarına odaklanmaları ve özellikle lojistik ve depo yönetimi gibi ihtisas gerektiren konularda dışarıdan hizmet almaları konusunda projeler geliştirilmektedir.