Sonucu süreçler belirler!…

İşi şirketlerin mali verileri üzerinden denetim ve analiz yapmak olan mali denetçilerin, yaptıkları saha çalışmaları ve sonucunda hazırladıkları mali denetim raporları; şirket mali tablolarının doğruluğu ve geçerliliğinden fazlasını içermez. Oysa mali tablolar; şirket operasyonu sonucunda ortaya çıkan rakamlardan oluşur ve sonuçların iyi/kötü olduğunu süreçler belirler. Süreç denetimini de içeren süreç yönetimi çalışmaları; bir şirketin baştan sona tüm süreçleri ile ilgilidir. Süreçler analiz edilerek hangi süreçte problem yaşandığı tespit edilir ve iyileştirme/geliştirme önerileri ile çözüme gitmeye çalışılır.

Şirketlerin sürekliliği açısından önemli olan; mali tablolar üzerinden şirketin zarar ettiğini tespit etmekten öte, süreç yönetimi ile bu zararın neden kaynaklandığını bulmaktır. Kimi zaman gereksiz katlanılan stok maliyetleri, fazla personel istihdamı, hatalı maliyetlendirmeler nedeniyle ticari kar olmadan yapılan satışlar vb. tespitler ancak süreç yönetimi ile teşhis ve tedavi edilebilirler.

Bu nedenle, şirketteki ana süreçlerin belirlenmesi ve analizi çalışmaları yapılarak, sonuçları belirleyen süreçlerin iyileştirilmesi/geliştirilmesi sağlanır.